Schwelende Konflikte kosten Unternehmen laut KPMG-Studie 10 bis 15 Prozent der Arbeitszeit – durch Reibungsverluste, innere Kündigung und Fluktuation. Die gute Nachricht: Konfliktkompetenz ist lernbar. Ich unterstütze Ihr Unternehmen dabei, Spannungen frühzeitig zu erkennen und in produktive Zusammenarbeit zu verwandeln.
Ungelöste Konflikte binden laut KPMG-Konfliktkostenstudie 10–15 % der täglichen Arbeitszeit. Sie erhöhen Krankenstände und Fluktuation und bremsen Projekte aus. Ein professionelles Konfliktmanagement senkt diese Kosten messbar und verbessert nebenbei Zusammenarbeit, Führung und Betriebsklima.
Dich erwartet ein interaktiver und praktischer Raum, indem wir gemeinsam neue Methoden entdecken und verbindende Momente in Konflikten schaffen.
Konfliktmanagement habe ich nicht nur gelernt, sondern im Alltag eines Großunternehmens gelebt: Drei Jahre lang war ich im betrieblichen Gesundheitsmanagement eines Sozialunternehmens mit über 1.300 Mitarbeitenden für das Konfliktmanagement zuständig – von Teamkonflikten über Führungsthemen bis zu festgefahrenen Situationen zwischen Abteilungen. Ich kenne die Dynamiken großer Organisationen von innen: die Sachzwänge, die Hierarchien und die Frage, wie Konfliktlösung neben dem Tagesgeschäft überhaupt Platz findet. Genau deshalb sind meine Trainings und Beratungen keine Theorie, sondern erprobte Praxis.
Dich erwartet ein interaktiver und praktischer Raum, indem wir gemeinsam neue Methoden entdecken und verbindende Momente in Konflikten schaffen.
Eine zweitägige Inhouse-Fortbildung kostet 5.000€ zzgl. Anfahrt und Unterkunft. Den genauen Rahmen klären wir im kostenfreien Erstgespräch.
Vom Führungsteam bis zur ganzen Abteilung mit bis zu 30 Personen und mehr –Die Inhalte und Übungen werden auf Ihre Gruppengröße abgestimmt.
Buchen Sie einfach ein kostenfreies Erstgespräch – gemeinsam finden wir zeitnah einen passenden Termin.
